ZAWÓD KUPIEC OD A DO Z. STARTUJE AKADEMIA ZAKUPOWA!

  Zawód Kupiec od A do Z. Startuje Akademia Zakupowa! Uruchomiamy pierwszą w Polsce otwartą Akademię Zakupową! Tworzymy dla Ciebie roczny kurs on-line, po którym będziesz miał możliwość zdobycia certyfikatu kupca poziomu 1. Kursy będą odbywać się w formie webinariów, czyli będziesz miał możliwość podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych bez wychodzenia z biura. Podkreślamy, iż celem […]



Czytaj więcej


Przestań biegać z pustą taczką!

Zbyt pilne? Covey zauważył, że zbyt wiele spraw traktujemy jak pilne, podczas gdy powinniśmy zajmować się ważnymi. Eisenhower stworzył matrycę czasu, która pozwala lepiej zrozumieć, co możemy zrobić, aby to zmienić. Podzielił zadania na cztery grupy, co obrazuje poniżej tabela zwana macierzą Eisenhowera:   Tabela 1. Macierz Eisenhowera Warto na wstępie przytoczyć ważny cytat: “To co […]



Czytaj więcej


Zakupy czy Sprzedaż – co jest ważniejsze wyliczając rentowność firmy?

Zakupy czy sprzedaż? Spotkałem się z Prezesem średniej firmy produkcyjnej. Był zainteresowany uruchomieniem platformy zakupowej, jednak w jego celach dominowała sprzedaż i ciągle brakowało mu czasu na zakupy. Powiedział on jednak znamienne słowa, że coraz trudniej jest mu konkurować, gdyż ma coraz gorszą rentowność firmy. Pociągnąłem więc temat i zadałem kilka pytań pogłębiających. Na koniec […]



Czytaj więcej


WARSZTATY: METODYKA BEST VALUE PROCUREMENT, CZYLI JAK NEGOCJOWAĆ GDY WYBÓR DOSTAWCÓW NIE JEST OBARCZONY DUŻYM RYZYKIEM.

W dniu 01.12.2016 roku odbył się trzynasty cykl warsztatów organizowanych przez Open Nexus i Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Logistyki dedykowanych menadżerom zakupów. Głównym założeniem warsztatów było dzielenie się doświadczeniami w obszarze zakupów przez osoby działające w obrębie różnych branż i gałęzi biznesu. Moderatorzy​: Grzegorz Klimarczyk (OpenNexus) i Andrzej Zawistowski (PSML) Agenda warsztatów: Panel 1 Daniel Matela – […]



Czytaj więcej


Metodyka zakupowa, czyli jak wybrać w przypadku dużego ryzyka wyboru dostawcy

Metodyka zakupowa Po artykule jak ustalić strategię zakupową (poziom strategiczny) przyszła pora jak ustalić taktykę w negocjacjach z dostawcami (poziom taktyczny), czyli tym razem mięso dla kupców Nie będę wracał do tego jak ważne jest na jakim poziomie jest kategoria zakupowa, którą negocjujesz, gdyż możesz przeczytać artykułu (czytaj). A więc od czego zacząć? Standardowo ktoś […]



Czytaj więcej


Klucz do zakupów w firmie. Wydanie 2 już w księgarniach

Klucz do zakupów w firmie 2 w księgarniach Miło nam poinformować, że klucz do zakupów w firmie, wydanie 2 jest już dostępne w księgarniach. Poradnik zakupowy jest adresowany do praktyków. Główną grupą docelową są osoby, które realizują zakupy lub są na początkowym etapie organizacji Działu Zakupów w swojej firmie. Wartościowy materiał powinni w nim znaleźć zarówno menedżerowie zakupów […]



Czytaj więcej


Jak wybrać system w modelu chmurowym (SaaS)?

Wstęp spod znaku utrwalania wiedzy Po artykule JAK WYBRAĆ SYSTEM ERP DO ORGANIZACJI I DLACZEGO WIĘKSZOŚĆ ROBI TO INACZEJ? przyszedł czas na artykuł jak wybrać system w modelu chmurowym (tzw. SaaS). Zacznę od małej powtórki, czyli jakie błędy są popełniane przy wyborze systemu ERP? Błąd pierwszy. Stosuj w życiu prywatnym i zawodowym analizę ABC. Błąd drugi. […]



Czytaj więcej


Jak wybrać system ERP do organizacji i dlaczego większość robi to inaczej?

Od słowa do słowa – jak wybrać system ERP? Miałem ostatnio ciekawą dyskusję z jednym z dyrektorów IT dużej firmy produkcyjnej, który był w trakcie wybierania systemu ERP do swojej organizacji i poprosił o pomoc. Do tej pory tylko raz uczestniczyłem w wyborze systemu ERP dla dużej organizacji, jednak przez to, że zarządzam spółką IT […]



Czytaj więcej


Rola zakupów w zależności od kategorii zakupowej

Różne cele determinują odmienne środki Zapewne niejedna osoba zastanawia się dlaczego pewne zakupy w firmie są realizowane na różne sposoby. Czy rola zakupów w firmie ma znaczenie? Z mojego doświadczenie wynika, że nie zawsze jest to podział logiczny.  Wszystko zależy od tego jak historycznie się to ukształtowało w naszej firmie Uwierzcie mi, że nie zawsze […]



Czytaj więcej


Co się w firmie nadaje na e-Katalogi, czyli automatyzacja w Dziale Zakupów

E-katalog – kluczowe pytania przed wdrożeniem rozwiązania W firmach ze względu na niski priorytet niezagospodarowane pozostają zakupy in-direct (tzw. okołoprodukcyjne, ogólne), które nie są wywoływane z BOM. To te zakupy pochłaniają najwięcej czasu w organizacji, czasu potrzebnego na załatwienie sprawy, zdobycie “podpisów” i złożenie zamówienia. Są firmy, w których procesy te nie zajmują zbyt duża […]



Czytaj więcej


MENU