Co się w firmie nadaje na e-Katalogi, czyli automatyzacja w Dziale Zakupów

E-katalog – kluczowe pytania przed wdrożeniem rozwiązania W firmach ze względu na niski priorytet niezagospodarowane pozostają zakupy in-direct (tzw. okołoprodukcyjne, ogólne), które nie są wywoływane z BOM. To te zakupy pochłaniają najwięcej czasu w organizacji, czasu potrzebnego na załatwienie sprawy, zdobycie “podpisów” i złożenie zamówienia. Są firmy, w których procesy te nie zajmują zbyt duża […]



Czytaj więcej


RFX – czyli jak radzić sobie bez specyfikacji. Kilka rodzajów zapytań ofertowych które powinieneś znać.

Nie mam specyfikacji. Co teraz? Specyfikacja, słowo które spędza sen z powiek niejednemu kupcowi. Umiejętność jej tworzenia jest w wielu firmach uważana za sedno pracy dobrego Kupca. Jedne przedsiębiorstwa bardzo dobrze dają sobie radę w jej tworzeniu, inne mają w tym zakresie zdecydowane problemy. Paradoksalnie dużo lepiej z przygotowaniem dokładnej  specyfikacji radzą sobie firmy działające pod […]



Czytaj więcej


Systemy motywacyjne w zakupach część 1

Zaangażowanie pracowników kluczem do sukcesu O tym jak skutecznie motywować napisano dotąd wiele opasłych tomów. Powstało wiele artykułów, prac naukowych, poradników. Temat ten jest zarówno interesujący, jak i kontrowersyjny. Towarzyszą mu często mity albo też spłyca się go do poziomu obiegowych opinii. Liczne sprzeczności i kontrowersje związane z motywowaniem wynikają z różnorodności i sprzeczności poglądów […]



Czytaj więcej


Korupcja w zakupach – jak jej przeciwdziałać?

Korupcja w zakupach – jak do tego doszło? Do napisania tego wpisu skłonił mnie artykuł jaki przeczytałem na money.pl (czytaj więcej) oraz na portalu portalspozywczy.pl (czytaj więcej). To co tam przeczytałem było dla mnie dużym zaskoczeniem, nie tyle samo zjawisko korupcji, co Jego skala. Podczas czytania artykułu zadałem sobie pytanie dlaczego do tego doszło? Według […]



Czytaj więcej


Podział zadań na kupca i dysponenta w Dziale zakupów

Zapewne niejeden pracownik Działu zakupów zastanawia się jaki powinien być optymalny podział zadań w jego pracy. Co powinien robić, a czego robić mu nie wolno. Im większa firma, tym większy podział zadań w procesie, a im firma mniejsza tym jedna osoba ma szerszy zakres zadań. Artykuł bazuje na tym co zostało szczegółowo omówione w pierwszej […]



Czytaj więcej


Jak zaprojektować efektywny proces zakupowy?

Chcieliśmy zaprezentować przedsmak naszego nowego poradnika, który tworzymy, a który ukaże się na początku czerwca 2016 roku. Najprawdopodobniej będzie dostępny w największych księgarniach internetowych w Polsce, m. in. Empik. Liczymy na przynajmniej tak duże zainteresowanie jak w przypadku pierwszej części poradnika dla praktyków “Zarządzanie zakupami”. Tytuł najnowszego poradnika to “Klucz do zakupów w firmie. Czyli […]



Czytaj więcej


MENU