Metodyka zakupowa, czyli jak wybrać w przypadku dużego ryzyka wyboru dostawcy

Metodyka zakupowa Po artykule jak ustalić strategię zakupową (poziom strategiczny) przyszła pora jak ustalić taktykę w negocjacjach z dostawcami (poziom taktyczny), czyli tym razem mięso dla kupców Nie będę wracał do tego jak ważne jest na jakim poziomie jest kategoria zakupowa, którą negocjujesz, gdyż możesz przeczytać artykułu (czytaj). A więc od czego zacząć? Standardowo ktoś […]



Czytaj więcej


MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI W OBSZARZE ZAKUPÓW.

W jaki sposób mapowanie strumienia wartości zwiększa efektywność operacyjną organizacji? Czy transakcyjny proces zakupów może być szczupły? Ile jest marnotrawstwa w procesie? Na te i inne pytania odpowie Damian Bukowski– Business Unit Purchasing Group Manager w SKF Polska S.A. Posiadający kilkuletnie międzynarodowe doświadczenie w obszarze zakupów materiałów bezpośrednio jak również pośrednio produkcyjnych. Umiejętności poparte sukcesami […]



Czytaj więcej


TCO- JAK NEGOCJOWAĆ Z JEGO UWZGLĘDNIENIEM?

Budowanie przyjaznych relacji czy utrzymywanie dystansu i chłodna analiza? Jak wykorzystać zasoby dostawców do większego zaangażowania i pracy dla nas? Jak negocjować z uwzględnieniem TCO?  Czy VMI i CS może być opłacalny? Czy nie ma nic za darmo? Na te i inne pytania odpowie Jacek Jarmuszczak doświadczony na międzynarodowych rynkach manager zakupów, logistyki, i strategii generowania oszczędności. Karierę zawodową rozpoczynał […]



Czytaj więcej


PROCESY ZAKUPOWE- ZAGROŻENIA I WYZWANIA. DEBATA EKSPERCKA.

Polski Kongres Logistyczny LOGISTICS 2016 (18-20 maja 2016) to trzydniowe wydarzenie z obszaru Zakupów, Logistyki i Produkcji. W ramach kongresu po raz pierwszy zapraszamy na całodniową sesję: Strategie i Praktyki Zakupowe, która odbędzie się w dniu 19 maja 2016. Sesja przeznaczona jest dla osób realizujących zakupy w przedsiębiorstwach, jak również dla wszystkich, których interesują najnowsze […]



Czytaj więcej


Jak ustalić strategie zakupową, czyli dlaczego cena nie zawsze jest najważniejsza? Czyli … strategia zakupowa w firmie

Niejeden menedżer zaczynając swoją przygodę z zakupami może zadać sobie pytanie – od czego zacząć tworzenie optymalnego procesu zakupowego? Po co mi strategia zakupowa? W poprzednim artykule odpowiedziałem jak zaprojektować efektywny system zakupowy oraz podział ról w zakupach na kupca i dysponenta. Teraz skoncentruję się na tworzeniu optymalnego dla konkretnej firmy procesu zakupowego i wspierającej […]



Czytaj więcej


MENU