Firma bez szefa

O książce

Grzegorz Klimarczyk, współzałożyciel OpenNexus, opisuje model zarządzania, który wdrażał we własnej firmie przez lata. Nie teoria turkusu, tylko konkretne zasady: jak rozłożyć decyzyjność na role, jak zbudować zespół biorący odpowiedzialność i jak rosnąć bez ciągłego zatrudniania kolejnych osób.

Efekty w OpenNexus: podwojone przychody i zysk netto, wynagrodzenia wyższe o około 70 procent, i to przy zespole poniżej 40 osób.

„Ta książka to zaproszenie do zbadania narzędzi, które działają tam, gdzie tradycyjna hierarchia przestaje wystarczać, a dojrzałość organizacji pozwala na wejście na nowy etap efektywności."

Dla kogo: Dla właścicieli firm i liderów, którzy chcą przestać być wąskim gardłem własnej organizacji.